近日，公司組織開展工藝管理培訓(xùn)，公司董事長薛亮，技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員，各生產(chǎn)經(jīng)營單位工藝主管領(lǐng)導(dǎo)及工藝人員等50余人參加。

此前，為落實公司2019年工作總體要求、提升工藝保障能力、指導(dǎo)各單位開展工藝技術(shù)創(chuàng)新和工藝管理，公司制定了《2019年工藝能力提升專項實施方案》。本次培訓(xùn)也是實施方案的一項重要任務(wù)。

培訓(xùn)由集團公司三院副總工藝師王君平研究員、三院31所焊接專業(yè)帶頭人鄧德軍研究員主講，主要內(nèi)容包括工藝綜合管理、工藝創(chuàng)新工作、型號工藝工作、工藝技術(shù)改造、工藝基礎(chǔ)性工作等5個方面。

兩位專家重點介紹了產(chǎn)品研制過程中工藝管理及研發(fā)組織機構(gòu)設(shè)置、工藝工作流程、型號工藝質(zhì)量控制，分享了三院在產(chǎn)品工藝路線、工藝總方案編制和對集團公司先進制造工藝考核指標認識等方面的經(jīng)驗，同時也對公司某個在研重點項目進行了工藝指導(dǎo)。

薛亮在培訓(xùn)會上講話時指出，各單位要充分重視工藝工作，迅速提升工藝對產(chǎn)品實現(xiàn)的保障能力，認真做好工藝策劃（工藝路線和工藝總方案），建立標準的工藝和設(shè)計規(guī)范，明確區(qū)分工藝和設(shè)計崗位職責(zé)，建成高效的設(shè)計和工藝系統(tǒng)。（文/圖 胡鵬）