10月29日至30日，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理張紅文一行到航天晨光調(diào)研指導(dǎo)工作，航天晨光主要領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司駐航天晨光工作組領(lǐng)導(dǎo)一同參加調(diào)研。

張紅文一行聽取了航天晨光歷史發(fā)展情況、責(zé)任書責(zé)任令和經(jīng)營指標(biāo)完成情況以及轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)工作進(jìn)展情況匯報(bào)；深入航天晨光生產(chǎn)一線實(shí)地調(diào)研了溧水園區(qū)和車管業(yè)園區(qū)等六家企業(yè)。

張紅文肯定了航天晨光黨委及工作組相關(guān)工作落實(shí)情況，強(qiáng)調(diào)航天晨光雖然近幾年經(jīng)營面臨著一定困難，但是在發(fā)展質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管控上有了顯著提升。集團(tuán)工作組落實(shí)黨組要求，做了大量深入細(xì)致的工作，工作很有成效。下一步，航天晨光黨委和干部職工與工作組一起努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長、保落實(shí)思路，按照集團(tuán)公司的要求，抓住以核工裝備等為代表的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，確立“穩(wěn)定基本盤，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)思路，為未來的發(fā)展筑牢了基礎(chǔ)。

針對(duì)后續(xù)相關(guān)工作開展，張紅文提出四點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)創(chuàng)新，提升各產(chǎn)業(yè)核心競爭力和產(chǎn)品附加值；二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力打造制造型企業(yè)細(xì)分行業(yè)冠軍；三是打開清理"兩金"，嚴(yán)格按照上市公司規(guī)則重點(diǎn)壓降長賬齡應(yīng)收和不良存貨；四是將第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育與穩(wěn)增長、保落實(shí)、“五個(gè)一”舉措以及高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合，確保主題教育取得成效，為航天晨光轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)揮積極作用。