5月7日上午，公司召開了2022年度5月經(jīng)營計劃協(xié)調(diào)會。會議由公司黨委書記、總經(jīng)理文樹梁主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門部長、六中心主任現(xiàn)場參會，所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管生產(chǎn)、技術(shù)、銷售領(lǐng)導(dǎo)在駐地視頻分會場參加了會議。

會上，發(fā)展計劃部、科研生產(chǎn)部、市場部和技術(shù)質(zhì)量部分別就公司1至4月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、科研生產(chǎn)工作完成情況、市場工作完成情況、4月質(zhì)量問題信息及工藝紀(jì)律檢查情況進(jìn)行了通報；所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)有針對性地匯報了本單位1至4月經(jīng)營情況、存在問題和年度任務(wù)完成的實(shí)施路徑，本部參會部門對所屬單位下階段工作進(jìn)行了提示。

會議要求，要聚焦公司日漸突出的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡問題，向市場聚焦，向訂貨用力；要加強(qiáng)經(jīng)營生產(chǎn)過程管控，結(jié)合經(jīng)營生產(chǎn)過程完成情況實(shí)施預(yù)發(fā)工資總額調(diào)控；要強(qiáng)化數(shù)據(jù)風(fēng)險意識，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；要審慎收取商業(yè)承兌匯票，嚴(yán)控資金風(fēng)險；要加強(qiáng)采購流程規(guī)范化管理，確保采購業(yè)務(wù)合規(guī)性；要強(qiáng)化顧客反饋質(zhì)量問題及軍品項(xiàng)目質(zhì)量問題處理，做好“雙歸零”工作；要積極配合數(shù)字晨光工作，做到建用結(jié)合。

文樹梁在會議總結(jié)時指出，一要清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻市場形勢，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)變思維方式，與時俱進(jìn)、堅定不移推動公司轉(zhuǎn)型升級，打造高質(zhì)量發(fā)展引擎；二要緊盯年度目標(biāo)不放松，狠抓過程管控不松勁，全力以赴完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；三要從嚴(yán)從緊抓好疫情防控工作，加快推進(jìn)疫苗接種，在沒有疫苗接種禁忌癥的情況下，做到應(yīng)種盡種，確保不發(fā)生聚集性疫情事件；四要壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)及保密保衛(wèi)責(zé)任，確保守住安全、保密保衛(wèi)紅線。

會議號召全體干部職工在攻重點(diǎn)、破難點(diǎn)上再發(fā)力，在明職責(zé)、嚴(yán)監(jiān)督上再強(qiáng)化，積極營造攻堅克難、奮勇爭先的高質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，全力以赴實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)?。ㄎ?吳珺）