近日，航天晨光組織召開2022年三季度技術(shù)質(zhì)量網(wǎng)信工作會議，公司黨委委員、副總經(jīng)理李春芳，發(fā)展計劃部、科技發(fā)展部、質(zhì)量技術(shù)部（含質(zhì)檢中心）領導及相關(guān)人員，信息中心、核工裝備中心、1901項目生產(chǎn)車間、智能制造中心、防務工程中心等相關(guān)領導，各單位技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理參加了會議，各生產(chǎn)單位設計、工藝、質(zhì)量室負責人參加了視頻會議。會議由科技發(fā)展部部長洪建凡主持。

會上，科技發(fā)展部、質(zhì)量技術(shù)部、發(fā)展計劃部匯報了公司前三季度技術(shù)、工藝、質(zhì)量、網(wǎng)信等工作完成情況及后續(xù)重點工作部署，核工裝備中心等13家單位匯報了前三季度技術(shù)質(zhì)量工作完成情況及后續(xù)重點工作安排。

公司前三季度技術(shù)質(zhì)量網(wǎng)信工作按計劃有序推進，航天晨光工業(yè)設計中心獲江蘇省工業(yè)設計中心認定、公司牽頭實施的工信部869項目順利通過結(jié)題驗收、特種分公司完成ERP系統(tǒng)上線并打通了EBS與FSSC、CRM、WMS、PLM、BPM等業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)通道，公司PLM系統(tǒng)建設按計劃扎實推進，但部分公司技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)項目未能達到序時節(jié)點要求。四季度技術(shù)質(zhì)量網(wǎng)信工作應以集團公司和公司的各項任務為目標，加快落實各項工作。

李春芳在總結(jié)講話中提出，四季度各單位必須進一步提高政治站位，把思想統(tǒng)一到公司黨委的總體決策上來，提高認知，補足能力短板，確保公司戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的推進實施；要咬定年度目標，攻堅克難，堅決完成年度任務；工作中應基于風險思維，堅持國際眼光，具備戰(zhàn)略思維；要堅持運用風險思維，在工作中防范化解重大風險；技術(shù)質(zhì)量管理也要堅持全面依法、依規(guī)。（文/圖 胡鵬）