近日，公司黨委副書記、副總經(jīng)理孫建航先后赴晨光東螺、智能制造中心及軟管分公司進行調(diào)研，市場部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主要科室負責人等參加調(diào)研活動。

調(diào)研中，晨光東螺、智能制造中心、軟管分公司主要負責人及分管領(lǐng)導(dǎo)等分別從2022年營銷工作完成情況、2023年營銷重點工作策劃、重點項目信息、商務(wù)中心隊伍建設(shè)等方面作了詳細的專題匯報。

針對后續(xù)工作，孫建航提出五個方面的工作要求，一是面對多變的市場環(huán)境，要未雨綢繆，拓寬思路，加強對市場的策劃分析，把握航天晨光整體轉(zhuǎn)型契機，做好市場細分，進一步在市場競爭中獲取更多份額；二是要重視內(nèi)部生產(chǎn)管理，強化市場響應(yīng)機制，抓好市場服務(wù)工作，不斷提升履約服務(wù)能力；三是要夯實主體責任，制定人才規(guī)劃，致力營銷工作的“職業(yè)、專業(yè)、事業(yè)”，切實提升營銷隊伍能力建設(shè)，逐步組建“年輕化、知識化、專業(yè)化、技術(shù)化”的營銷隊伍，持續(xù)發(fā)揮銷售的核心競爭優(yōu)勢；四是要擔起市場拓展責任，加強市場導(dǎo)向，健全考評體系，抓好營銷考核激勵工作；五是要胸懷國內(nèi)國際、軍品民品，構(gòu)建零部件配套協(xié)作，持續(xù)提升國際化經(jīng)營能力。（文/章雪筠 圖/季杰、石建）