近日，航天晨光黨委書記、總經(jīng)理文樹梁到溧水園區(qū)開展6S管理工作調(diào)研和指導(dǎo)，航天晨光紀(jì)委書記楊樹東、副總經(jīng)理李春芳，相關(guān)部門、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研活動。

楊樹東帶領(lǐng)相關(guān)部門、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，逐一查看、確認(rèn)溧水園區(qū)公共部位6S管理難點問題，對存在的問題，明確責(zé)任單位、整改要求和時間節(jié)點。

文樹梁現(xiàn)場調(diào)研完溧水園區(qū)公共部位后，對近些年溧水園區(qū)6S管理工作提升表示肯定，并從三方面提出進一步要求：一是各單位要及時調(diào)整優(yōu)化廠內(nèi)工藝布局和本單位廠外門前“三包”區(qū)域清理，確保良好的園區(qū)環(huán)境。二是各單位結(jié)合存貨、設(shè)備盤點，加快對長年存放的低效閑置資產(chǎn)處置，保持園區(qū)廠房整潔有序。三是加快園區(qū)預(yù)留土地的規(guī)劃及改造，提升園區(qū)整體形象，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。（文/圖 徐沫）