近日，公司黨委書記、總經(jīng)理文樹梁一行到創(chuàng)新研究院指導(dǎo)工作，黨委副書記、副總經(jīng)理孫建航，本部相關(guān)部門負責(zé)人，創(chuàng)新研究院領(lǐng)導(dǎo)班子、項目負責(zé)人和專業(yè)技術(shù)骨干參加會議。會議由文樹梁主持。

會上，創(chuàng)新研究院院長從組織機構(gòu)和人員概況、技術(shù)創(chuàng)新方向和重點項目、人才隊伍建設(shè)、當(dāng)前存在的問題及建議措施等方面匯報了創(chuàng)新院工作開展情況。創(chuàng)新研究院其余參會人員圍繞技術(shù)創(chuàng)新、團隊管理、人才培養(yǎng)等方面簡要匯報了工作思路。本部相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作作了工作建議和提示。創(chuàng)新研究院上下要提升站位，扛起航天晨光轉(zhuǎn)型升級發(fā)展時期的重任；要找準方向，圍繞“2+N”轉(zhuǎn)型升級方向，瞄準國家重點發(fā)展領(lǐng)域、集團公司戰(zhàn)略和資本增值等方向開展研究；要加強人才培養(yǎng)，著力建設(shè)人才高地、專業(yè)高地；要形成適合技術(shù)創(chuàng)新的考核、激勵、協(xié)同機制。

文樹梁在詳細了解創(chuàng)新研究院重點工作及項目開展情況后，對創(chuàng)新研究院后續(xù)工作提出5點要求：一是要統(tǒng)一思想認識，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，找準發(fā)展方向，圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略、國外“卡脖子”等技術(shù)方向進行創(chuàng)新。二是要緊盯市場，深挖國家政策、軍隊課題、地方項目，積極參與外部項目研發(fā)。三是要抓好內(nèi)部管控，按項目制管理，使用PDCA循環(huán)法，做好年度計劃逐級分解和落實工作。四是要根據(jù)項目進展，建設(shè)專業(yè)師隊伍，加強考核與激勵，推動研發(fā)人員快速成才。五是要加強與高校合作，深入學(xué)習(xí)，掌握核心技術(shù)，同時積極開展技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)。（文/楊婷婷 圖/史鷹）