1月9日，航天晨光召開2023年安全生產(chǎn)委員會（擴大會議）第四次會議，航天晨光安全生產(chǎn)委員會全體成員、各單位主要負責人參加會議，航天晨光黨委書記、總經(jīng)理文樹梁主持會議。

會議傳達學習了習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述摘篇、應急管理部《工貿企業(yè)有限空間作業(yè)安全規(guī)定》、集團公司《生產(chǎn)安全事故責任追究辦法》和集團公司中央巡視整改安全生產(chǎn)工作調度會議精神，審議了年度安全責任書考核情況、安全生產(chǎn)課題及論文獎勵、班組安全星級管理實施方案和安全生產(chǎn)工作建議辦理方案，聽取了公司2023年安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、消防安全工作匯報，并對2024年重點工作進行部署。

就做好后續(xù)安全工作，文樹梁提出4個方面工作要求：一是要深入學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述及指示批示精神、集團公司中央巡視整改安全生產(chǎn)工作要求，提高政治站位，強化責任擔當，充分認識當前安全生產(chǎn)嚴峻形勢，以更加堅決的態(tài)度、更加務實的作風、更加有力的舉措、更加系統(tǒng)的方法，不折不扣、毫不松懈抓好安全生產(chǎn)工作。

二是要強化安全法律法規(guī)和制度學習，主要負責人要主動學法、知法、懂法，履行合法合規(guī)經(jīng)營義務。要加強全員安全制度的宣傳培訓，規(guī)范安全行為，提升安全意識，樹牢底線思維，強化紅線意識，時刻保持如臨深淵、如履薄冰的危機意識和責任意識。

三是要保證安全費用有效投入，加快推進老舊設備和工藝更新淘汰，有效改善作業(yè)現(xiàn)場安全條件和設備設施本質安全。要合理使用安全生產(chǎn)費用，集中精力、優(yōu)先解決安全短板問題。要加快去手工化治理，持續(xù)推進“機械化、自動化、智能化”，提升本質安全，全力防范化解安全風險。

四是要堅持高標準、嚴要求持續(xù)開展安全大排查隱患大起底、重大事故隱患排查治理工作，嚴厲整治“三違”行為和低層級隱患問題，嚴肅考核、處罰和問責。各單位主要領導、主管領導對本單位主要安全風險、危險作業(yè)場所管控措施要心中有數(shù)，做到常抓常提醒，常態(tài)化開展“四不兩直”安全檢查。要以問題為導向，以薄弱環(huán)節(jié)為切入點，采取有效措施，提升安全管理力度。

會后，公司領導和各部門、中心、單位主要負責人進行了安全生產(chǎn)應知應會閉卷考試，強化安全生產(chǎn)應知應會學習，進一步提高安全生產(chǎn)履職能力，為2024年科研生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展夯實安全基礎。（文/張俊 圖/史鷹）